Strategia 2030 a OMV Petrom

Continuăm să furnizăm energia necesară astăzi, în timp ce implementăm Strategia 2030, un plan de transformare susținut de investiții planificate de aproximativ 11 miliarde de euro în perioada 2022-2030.
Strategia 2030 stabilește direcția OMV Petrom până în 2030 prin trei piloni cheie: tranziția către emisii reduse și zero emisii de carbon, dezvoltarea regională a gazelor și optimizarea activităților tradiționale.
Planul este susținut de investiții planificate de aproximativ 11 miliarde de euro în perioada 2022–2030 și urmărește să susțină aprovizionarea cu energie, securitatea energetică regională și transformarea companiei, aproximativ 25% din investiții fiind alocate în prezent proiectelor cu emisii reduse și zero emisii de carbon. Actualizări periodice privind implementarea Strategiei sunt disponibile în Rapoartele noastre Anuale.
Ambiția noastră este să avem un rol important în tranziția energetică din România și Europa de Sud-Est.
Continuăm implementarea Strategiei 2030, adaptând execuția la condițiile pieței și urmărind să oferim valoare părților interesate și obiectivele noastre de transformare. Cadrul financiar al Strategiei noastre 2030 include:
- Alocarea responsabilă a capitalului, cu investiții planificate de aproximativ 11 miliarde de euro în perioada 2022–2030, dintre care aproximativ 25% sunt alocate proiectelor cu emisii reduse și zero emisii de carbon
- Obiective financiare pentru 2030, inclusiv un EBIT Clean CCS de peste 1,5 miliarde de euro și ROACE de aproximativ 15%
- Un cadru privind dividendele care vizează o creștere anuală de 5%–10% a dividendului de bază și alocarea anuală a 40%–70% din fluxul de numerar operațional (OCF) către dividende (de bază și speciale), menținând în același timp rata de îndatorare* sub 20% (*calculat pe un singur an)
Strategia 2030: Transformare pentru o creștere rezilientă
De la lansarea sa în decembrie 2021, Strategia 2030 a rămas structurată în jurul acelorași trei piloni strategici. Ne menținem angajamentul față de direcțiile noastre strategice, programul de investiții și politica de dividende, adaptând în același timp implementarea la realitățile pieței și la ritmul în continuă evoluție al tranziției energetice.
Menținem un portofoliu flexibil de produse, adaptat cererii din piață, maturității tehnologiilor și potențialului de creare de valoare. În timp, am ajustat unele dintre estimările noastre pentru 2030:
- În iunie 2024, am stabilit ținte mai ambițioase pentru energie regenerabilă și electromobilitate și am revizuit totodată ritmul și țintele pentru biocombustibili.
-
Într-un context marcat de un accent crescut pe securitatea energetică și de anticiparea unei cereri susținute de gaze și petrol, ne-am majorat ținta de producție de hidrocarburi pentru 2030 și am ajustat investițiile în tehnologii mai puțin mature, precum captarea și stocarea carbonului.
- Ponderea prevăzută pentru activitățile cu emisii scăzute și zero de carbon a fost ajustată la ~25% (de la ~35% anterior), în timp alocările planificate pentru activitățile tradiționale și pentru dezvoltarea regională a gazelor naturale au crescut.
Strategia 2030 este structurată în jurul a trei piloni strategici:
Tranziția către emisii de carbon reduse și zero
În Strategia 2030, am setat obiective operaționale și de reducere a emisiilor concrete pentru 2030, susținute de proiecte cu emisii reduse de carbon: reducerea emisiilor de carbon ale operațiunilor noastre (Scope 1–2) cu 30% față de 2019, atingerea unei intensități a metanului de 0,2%, reducerea intensității carbonului aferente aprovizionării cu energie (Scope 1–3) cu 10% față de 2019.
Din 2021, compania a raportat progrese în cadrul acestui pilon strategic, inclusiv:
- Un portofoliu de peste 2,5 GW de proiecte eoliene și solare în România și o prezență regională extinsă în Bulgaria. La sfârșitul anului 2025, peste o treime din ținta de capacitate pentru 2030 era în construcție, iar aproximativ 70 MW erau operaționali
- Extinderea rețelei de încărcare pentru vehicule electrice, inclusiv prin achiziția rețelei Renovatio, cu aproximativ 1.350 de puncte de încărcare pentru vehicule electrice instalate la sfârșitul anului 2025.
- Construcția în curs a unei unități SAF/HVO cu o capacitate planificată de 250 kt/an și două unități de hidrogen verde, care utilizează electroliza apei alimentată cu energie electrică din surse regenerabile, cu o capacitate de aproximativ 8 kt/an (55 MW)
- Explorarea unor oportunități adiționale cu emisii reduse și zero de carbon precum stocarea de energie și energie geotermală.
Ambiția pe termen lung a OMV Petrom este să meargă către operațiuni neutre din punct de vedere al emisiilor de carbon (Scope 1 și 2) până în 2050.
Dezvoltarea regională a gazelor
Gazele naturale fac parte din Strategia 2030 a OMV Petrom, compania urmărind să crească ponderea gazelor naturale în portofoliul său de producție de hidrocarburi la aproximativ 70% până în 2030. Neptun Deep este un proiect strategic pentru OMV Petrom, România și regiune, intrat în faza de dezvoltare după adoptarea deciziei finale de investiție, în iunie 2023. Proiectul avansează conform planului, iar primele gaze sunt estimate pentru 2027.
Experiența OMV Petrom în Marea Neagră poate susține noi oportunități regionale, inclusiv potențialul de explorare din afara granițelor României, sub rezerva aprobărilor autorităților de reglementare, a viabilității economice a proiectelor și a condițiilor de piață.
Optimizarea activităților tradiționale
OMV Petrom continuă să își optimizeze activitățile tradiționale pentru a susține aprovizionarea fiabilă cu energie, eficiența operațională și crearea de valoare. De asemenea, continuăm să ne transformăm activele existente și să valorificăm modelul nostru de afaceri integrat.
În Explorare și Producție, ne concentrăm pe atenuarea declinului natural al producției (sub 5% anual*), punând accent pe valoare în detrimentul volumului și pe gestionarea strictă a costurilor. Pentru a maximiza potențialul activelor actuale, planificăm forarea a aproximativ 50 de sonde noi și efectuarea a peste 400 de lucrări de reparații (workover) anuale.
*Declinul mediu anual estimat al producției de hidrocarburi tradiționale în perioada 2024–2030, înainte de cesiuni și excluzând volumele din Neptun Deep.
În Rafinare și Marketing, rafinăria Petrobrazi rămâne un activ-cheie pentru aprovizionarea cu carburanți și se pregătește pentru evoluția cerințelor pieței și de reglementare. Avem în vedere menținerea unor rate ridicate de utilizare, orientarea producției către produse cu valoare adăugată mai mare, creșterea eficienței, diversificarea produselor complementare și extinderea lanțului valoric al biocombustibililor.
În ceea ce privește stațiile de distribuție OMV și Petrom, valorificăm strategia noastră cu două branduri și urmărim să ne extindem în continuare prezența în zonele cu trafic intens, pe măsură ce se dezvoltă infrastructura de autostrăzi din România. Totodată, ne propunem să consolidăm strategia de succes privind parteneriatele pentru servicii de proximitate și să continuăm inovarea în materie de produse, cu obiectivul de a rămâne prima alegere a clienților noștri.
În Gaze și Energie, compania își extinde activitățile de achiziții și tranzacționare de gaze, dincolo de cele din producția proprie, pentru a răspunde cererii în creștere. Gazele naturale din Neptun Deep vor contribui la un total de vânzări de aproximativ 60 TWh până în 2030. În același timp, centrala electrică de la Brazi reprezintă un activ important pentru sistemul energetic al țării, susținând flexibilitatea și fiabilitatea acestuia, alături de capacitățile de stocare a energiei, într-un mix energetic cu o pondere în creștere a surselor regenerabile.
Proiecte
Disclaimer:
Informaţile prezentate aici reprezintă direcțiile strategice ale OMV Petrom și pot fi interpretate drept declarații anticipative supuse unor incertitudini, riscuri și modificări ale cadrului de reglementare care pot duce la modificări semnificative ale rezultatelor / performanțelor efective ale OMV Petrom. Sub nicio formă nu pot fi considerate declarații / garanții ale OMV Petrom sau ale conducerii acesteia cu privire la rezultatele viitoare ale companiei și nu reprezintă o recomandare / ofertă / invitație pentru a contracta sau pentru a achiziționa valori mobiliare.